Wie oft beurteilst du den Wissensstand deiner Mitarbeiter*innen? Wie oft lässt du deine Mitarbeiter*innen sich selbst beurteilen?
Nütze in deinen Mitarbeiter*innengesprächen immer ein Tool zur Selbst-und Fremdwahrnehmung.
Wenn ihr euch auf ein Potenzial geeinigt habt, dann erstellt immer auch einen Plan, wie ihr hier auf die nächsthöhere Stufe kommt. Ein konkreter Entwicklungsplan motiviert euch beide und gibt definitiv Unternehmenskraft ☺