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Unternehmensfeuer 1:

Unternehmenszielzahlen werden wiederholt nicht erreicht und dein 6-monatiger Budgetplan geht nicht auf.

Entstehungsquelle:

Es gibt kein regelmäßiges Controlling oder du hast ein Controlling, reagierst aber nicht unmittelbar.

Löschungsvorschlag

Sobald dein Unternehmen das erste Mal nicht auf Plan ist (nach einer Woche oder einem Monat – je nach Branche und Art deines Controllingtools), musst du reagieren. Du musst analysieren, warum das so ist und entsprechende Gegenmaßnahmen setzen.

Daher mache folgende 4 Schritte zu deiner Unternehmer*innenroutine:

Liste deine 5 wichtigsten KPIs (monatsweise, quartals, jährlich) auf, so dass du sie zu jeder Zeit abrufen könntest

Mach dein Team mit deinen Zahlen vertraut. Nimm deine Zahlen in deine Teammeetings mit und leite mit deinen Mitarbeiter*innen entsprechende konkrete Maßnahmen zur Zielerreichung ab. Versehe jede Maßnahme mit einer verantwortlichen Person und einem entsprechenden Erledigungsdatum.

Überprüfe deine Ergebnisse zu den von dir festgelegten Zeitpunkten. Trage dir diese Controllingtermine im Kalender ein und halte sie ein, egal was kommt!
Du Musst du deine Zahlen kontrolliert haben. Je nach Branche und Aufgaben manche auch täglich und wöchentliche. Was fällt dir bei der Zahlenanalyse auf?

Prüfe zum festgelegten Datum die Umsetzung der Maßnahmen.